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人才战略
来源: | 作者:lcjxadmin | 发布时间: 2020-02-29 | 5891 次浏览 | 分享到:
千秋基业，人才为本，我们坚信人力资源是公司的核心竞争力之一
  • 千秋基业，人才为本。习近平总书记在中国共产党的十九大报告中指出：“人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。”在这个信息新时代，我们必须坚持科学管理人才的原则，全力构建人才工作新格局，加强企业人才团队建设，不断提升企业员工素质，努力营造团结一心的奋斗氛围，聚天下英才而用之，为坚持和发展中国特色社会主义、为企业的不断发展提供强大人才支撑。
  • 深化人才发展体制以及企业机制改革。习近平总书记指出，要深化人才发展体制机制改革，最大限度把广大人才的报国情怀、奋斗精神、创造活力激发出来。人才是企业立足发展的根本，人才是具有流动性的战略资源，人才建设工作是具有开放性的系统工程。唯有解决了人才发展体制以及机制上的“瓶颈”和“短板”问题，破除束缚人才发展的体制以及机制障碍，才能不断激发人才队伍的活力、增强发挥人才队伍的作用。作为新时代的企业，应当着眼于人才的引进、培养、使用这一生态链，应当统筹兼顾地不断推进体制以及机制改革创新，应当努力提升人才工作体系化、团队化的建设水平，防止将人才“卡住”“气跑”“埋没”，尽量避免人才流失和浪费。建鑫建筑始终本着“奉献乐昌、放眼未来”这一企业理念，系统地全方位开展人才建设调研工作，找短板、查不足，破除人才流动、使用、发挥作用等各种因素引起的体制机制障碍，努力保障人才资源工作体系化、一体化、品牌化，将公司需要的优秀人才凝聚到企业建设发展工作中来，为加快建设具有区域性影响力的建筑企业提供人才支撑和智力保障。
  • 我们坚定不移地相信：人力资源是企业最重要的核心竞争力之一。对于建鑫建筑而言，最能体现企业竞争优势的关键：就是拥有一大批忠于企业、敬于事业、坚信集体利益高于个体利益，能够做到自我约束、自我激励和自我发展并行，而且懂技术、会管理、擅创新的人才团队。
  • 我们必将坚定遵循“事业留人、感情留人、待遇留人”以及“尊重个体”的基本人才管理理念，并将这一理念始终贯彻于我们的各项管理政策当中，通过职业规划、教育培训、素质及绩效考核等全方位的覆盖，建立与个人能力和创造价值相结合、共享企业发展果实的薪酬待遇激励机制，强化人才的活力、吸引和发展力度，更好地为企业发展前进提供强有力的人才支撑。
  • 我们将始终坚持德才兼备、以德为先的用人原则。尺有所短、寸有所长，我们不追求完人，而是遵循“用人所长”的理念。我们始终坚持“绩效原则”，通过“赛马机制”以“业绩论英雄”。唯一可以否定一个人的便是他的“品行”，我们绝对不会使用“品行不端”之人。